一、問題的根源

　　陽光正好，米可網(wǎng)絡(luò)的會議室迎來了一場培訓(xùn)會議，通過總結(jié)上月的經(jīng)驗教訓(xùn)，為這月的工作指明方向。許總在會議上指出，一個問題的出現(xiàn)，往往不會是單獨一個人的過錯，而是需要整個團(tuán)隊反思出現(xiàn)問題的原因再加以改正。

　　二、掌握主動權(quán)

　　在日常工作中，與客戶的交流溝通，我們不能一直處于被動，把主動權(quán)全讓給客戶。當(dāng)客戶一直不配合工作導(dǎo)致項目一再延期的時候，我們可以強(qiáng)硬一點，主動出擊給出明確的要求來保證項目如期完成上線，畢竟我們跟客戶的目標(biāo)是一致的。要想提升工作效率，就不能坐以待斃。

　　三、資料的重要性

　　一個項目剛剛展開時，收集資料無疑是其中最重要的一個環(huán)節(jié)。在后續(xù)工作中，資料的完整度和我們的理解程度都大大影響到項目完成后的質(zhì)量和工作效率。試想一下，假如資料收集不全或我們沒有吃透這份資料，那么項目出錯幾乎是必然的，時間也會白白浪費到一直跟客戶溝通糾錯上面。

　　四、總結(jié)

　　時光如梭，不知不覺中，緊張繁忙的半年即將過去。在過去半年的工作中，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各項工作流程展開工作，恪盡職守，目標(biāo)明確。也希望這場會議可以讓我們在實現(xiàn)目標(biāo)的過程時更加堅定，更少錯漏。